Цели компании

Отслеживайте ключевые цели и показатели эффективности вашей команды

Внедрение новой ERP системы

По плану

Полная миграция на новую ERP платформу с интеграцией всех бизнес-процессов и обучением сотрудников.

Прогресс 75%
Ответственная команда
АИ
МК
СВ
+3

Повышение клиентской удовлетворенности

Под риском

Увеличение NPS до 75+ через улучшение сервиса и внедрение системы обратной связи в реальном времени.

Прогресс 45%
Ответственная команда
ЕП
ДЛ
ОК

Оптимизация операционных расходов

По плану

Снижение операционных затрат на 15% через автоматизацию процессов и пересмотр контрактов с поставщиками.

Прогресс 90%
Ответственная команда
ВР
НС
ТМ
+2
12
Активных целей
78%
Средний прогресс
5
Завершено в этом квартале
3
Команды вовлечены

Ключевые вехи

15 января 2024
Запуск проекта внедрения ERP системы
28 февраля 2024
Завершение миграции финансового модуля
15 марта 2024
Обучение первой группы сотрудников
30 апреля 2024
Полное внедрение и тестирование системы